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四川省企業文化研究會

理事長:趙厚川    秘書長:胡雪峰

   四川省企業文化研究會是四川省企業聯合會、四川省企業家協會下設的專業委員會,自2001年成立以來,憑借四川省企業聯合會、四川省企業家協會匯集的廣泛的會員企業和眾多的企業家,以及各行業、各領域的專家學者、社會精英等平臺及資源優勢,堅持“發揮橋梁紐帶作用,為企業和企業家服務”的宗旨,緊緊圍繞“維權、服務、自律”和“平臺化發展,品牌化運營,價值鏈共贏”的理念,大力弘揚企業家精神、傳播優秀企業文化、推廣和交流企業文化建設經驗,研究探討企業文化建設的新思路、新方法、新特點,積極推進我省企業文化建設,努力為企業持續健康發展建言獻策貢獻力量,贏到了政府和企業以及社會各界的充分肯定。四川省企業文化研究會現有理事單位近300家,秘書處的日常工作由四川省企業聯合會、四川省企業家協會宣傳文化中心具體負責。
 
一、主要品牌活動:
1、四川省企業文化示范單位評選
2、四川省企業文化優秀成果評選
3、四川省企業文化年會
二、企業咨詢服務內容:
(一)企業文化調研診斷與未來提升建議
1、資料收集與查閱
2、實地考察
3、個人深度訪談
(含公司高層、中層、基層代表訪談等)
4、問卷調查
(含企業文化定性與定量測評、價值觀測評等)
5、形成調研診斷報告,提出文化管理提升建議
(二)企業文化體系與文化手冊設計
1、企業文化調研診斷
2、理念文化體系設計
(注:理念條目的內容包括理念陳述設計和闡述設計,并運用價值觀管理的原理在闡述中說明該理念是什么、為什么、如何做。)
3、行為準則或行為規范設計
4、理念故事征集、編輯、選配
5、企業文化手冊文案設計
(三)企業文化建設實施規劃
1、推進企業文化建設的重要意義
2、推進企業文化建設的指導思想
3、推進企業文化建設的總體思路
4、推進企業文化建設的3-5年實施計劃
(含階段策劃;每個階段的目標定位;每個階段實施內容與重要活動載體策劃)
5、推進企業文化建設的保障措施
(四)企業文化案例撰寫
1、企業文化調研診斷
2、公司經營管理與文化管理優勢評估
3、企業文化管理經驗梳理
4、企業文化管理啟示分析
5、撰寫企業文化案例報告
(五)企業文化成果理論總結
1、企業文化調研診斷
2、公司經營管理與文化管理優勢評估
3、企業文化管理特點與經驗梳理
4、企業文化管理模型構建
5、撰寫企業文化成果理論總結報告
(六)企業文化管理著作編撰
1、企業文化調研診斷
2、公司經營管理與文化管理優勢評估
3、企業文化管理特點與經驗梳理
4、企業文化管理案例分析與研究
5、撰寫企業文化管理書稿
(七)品牌文化策劃
1、企業戰略調研
2、企業文化調研
3、企業品牌管理調研
4、客戶品牌需求調研與行為分析
5、品牌價值觀定位
6、基于品牌價值觀的品牌傳播用語創意設計
(八)重組并購企業文化融合咨詢
1、重組各方企業調研
2、重組各方企業文化專題調研
3、重組后公司戰略調研
4、重組并購過程中文化融合模式分析與選擇
5、重組并購過程中文化融合的重要策略建議
(九)企業文化變革咨詢
1、企業外部環境分析
2、企業內部環境分析
3、公司戰略調研
4、企業文化調研
5、企業文化變革的內容分析
6、企業文化變革的模式與策略提出
(十)二級單位企業文化建設評價體系建立
1、總部與二級單位企業文化調研
2、二級單位企業文化建設評估指標體系構建
3、二級單位企業文化建設評估指標計算說明
4、撰寫二級單位企業文化建設評價實施方案
(十一)領導力模型開發
1、行業與企業戰略調研
2、企業文化調研
3、管理人員勝任力調查與分析
4、開發構建公司領導力模型
5、構建公司領導力素質的行為指標體系
6、建立公司領導力評估方案
(十二)價值觀考核體系建立
1、企業文化調研
2、企業核心價值觀梳理設計
3、分析構建考核每條核心價值觀踐行狀況的行為準則
4、評分規則設計與結果運用建議
5、撰寫價值觀考核實施方案
 
 
聯系人:胡雪峰  13880456323(微信)
        劉建平  15756377641(微信)
郵  箱:837549673@qq.com
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